تنفيذ إدارة المصنع بشكل أنيق، ويمكن للفرق مواجهة المشاريع الصعبة حسب الرغبة

ص1

في البداية، كانت مهمة مدير أعمالنا هي فحص البضائع بحثًا عن العلامات التجارية الأجنبية.بعد 3 سنوات من الخبرة الوثائقية وتجربة فحص الجودة، أصبح لدينا إتقان مألوف جدًا لطلبات التجارة الخارجية، ونعرف أيضًا المتطلبات والاتجاهات الشائعة لكل بلد.منذ ذلك الحين، أصبح هناك المزيد والمزيد من مشتري العلامات التجارية، وقمنا بإجراء عمليات RI واحدًا تلو الآخر.TZ، فيراري، ليبتون، كليرز، ديزني، ولجرين، كوستا، فينجا، يونيليفر، بوك-إيز، نيتفليكس، وأكثر من ذلك بكثير..

لاحقًا، بدأنا تدريجيًا في بناء ورش العمل والإدارة وفقًا لاحتياجات العملاء.

الفرق بيننا هو أننا نقول فقط ما نحن متأكدون من القيام به.على سبيل المثال، عند محاولة عمل RPET، ترفض العديد من المصانع الكبيرة تجربة العديد من العلامات التجارية لأنها تشعر بالمشاكل، لأن مواد كاشطة RPET تختلف في الواقع عن مواد كاشطة AS وTRITAN المعتادة.نعم، تختلف سرعة التدفق، ويختلف الضغط وسرعة التشكيل للآلة، مما يحدد أننا بحاجة إلى إجراء مئات الاختبارات، ومن ثم القضاء على جميع أنواع المشاكل التي تؤثر على المنتجات الجيدة واحدة تلو الأخرى.بعد أن وثق العميل دائمًا ومنحنا الوقت الكافي لمنحنا الثقة في التطوير.وأخيراً تم شحن ماركة ليبتون الطلب الأول.وعلى الرغم من أن معدل الخردة ابتلع الأرباح، إلا أنه لم يستسلم.بعد شهر واحد، شهرين، 5 أشهر، سنة واحدة وسنتين، اليوم هو العام الرابع بالنسبة لنا للقيام بـ RPET.لقد استخدمنا معدات روبوتية أوتوماتيكية بالكامل خالية من الخدوش لتقليل قولبة الحقن لنفخ الزجاجات.نظرًا لأن الكوب البلاستيكي نفسه عرضة للتعليق، فإننا نصر على تقليل الاحتكاك من الماكينة إلى خط التغليف قدر الإمكان للتأكد من أنه واضح تمامًا عند ظهور الماكينة الجديدة.هذه هي الحقيقة.يتم تجميع RPET والزجاج معًا، ويكون السطوع أكثر سطوعًا وشفافية.العلامات التجارية على حق.هناك أيضًا المزيد والمزيد من الثقة.

ص5
ص2
ص3

إدارتنا هي تطور مساعدة الموظفين على بناء القدرات الشخصية، وتطور المعرفة، وتطور المبادئ.نظرًا لثقافتهم المنخفضة، فإن قبول المعرفة من قبل موظفي الخطوط الأمامية غير متساوٍ في الواقع، لذلك قد نحتاج إلى الاتصال ببطء لإنشاء مبادئ بسيطة لتدريب الموظفين، مثل المستوى المقبول، وأي مستوى غير مقبول، بدلاً من بالاعتماد على تعليمات رؤسائنا، نأمل أن يكون لكل مصنع في ياشان مبدأ مشترك، حتى تتمكن قوتنا من مقاومة التحديات الأكبر.


وقت النشر: 01 نوفمبر 2022